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触景无限副总裁陈勇
过去61年中，全球芯片战场的商业模式攻坚，大体可以分为两种。
一类是以Intel、AMD、Nvidia为代表的直接销售芯片产品的玩家；一类是以Arm、Synopsys、Cadence为代表的通过IP授权发家的厂商。
进入AI时代，出现了第三种商业模式：以AI加速芯片为轴，通过加速卡，模块，服务器和一体机等产品形式对外销售的模式。
受限于第一、第二种玩法的若干潜在门槛，第三种商业模式被认为是中国芯片企业弯道超车的绝佳机会。
而在第三种商业模式之上，又衍生出了两类比较常见的战略打法：
一是纵向开拓，提供通用型AI加速芯片，通过技术找场景；二是横向拓张，寻找一个个场景，一步一步由点及面，做软硬一体化，通过死磕场景去打磨技术。
触景无限的打法属于第三种商业模式的第二类。
在AI前端市场，触景无限遐迩闻名，它是行业最早布局前端视觉感知的企业之一。
过去几年，他们已经成功推出包括盾悟智能盒/分析主机、人工智能模块“瞬视”、角蜂鸟Horned Sungem AI视觉套件等过硬产品，锻造出了一个完整的覆盖安防、教育、金融等领域的解决方案生态体系。
眼下的AI芯片赛道众星云集，其中不乏华为、阿里等技术、资源、渠道兼备的实力玩家。作为一个以感知起家的初创公司，触景无限为何选择造芯？底气何在？胜算几何？
“触景无限不是单纯为了做AI芯片而去做，是为了让自己的算法和工程经验能够找到一个更好耦合的练兵场、为了更好实现软硬件的协同优化，实现真正的前端感知，是市场倒逼着我们必须做芯。”触景无限副总裁陈勇解释了他们的造芯逻辑。
陈勇本科毕业于西安电子科技大学通信工程学院，而后摘夺全额奖学金赴美深造，攻读超大规模集成电路设计专业，硕士研究生毕业后，先后担任摩托罗拉半导体、英特尔移动事业部、Xperi 3D封装部等高管职务，有超过20年的半导体技术研发及管理经验。
值得一提的是，2015
